Psychosociale gevolgen van isolatie en quarantaine : Informatie voor hulpverleners

Quarantaine is een voorzorgsmaatregel om verspreiding van een infectieziekte tegen te gaan. Een persoon die in quarantaine gaat is niet ziek, maar heeft contact gehad met een patiënt met een bewezen infectie of komt uit een gebied waar het virus wijdverspreid aanwezig is. We spreken van thuisquarantaine als iemand die niet ziek is thuis moet blijven totdat zeker is dat deze persoon niet besmettelijk is voor anderen. Deze periode duurt maximaal 2 weken in het geval van het nieuwe coronavirus. De beoordeling en monitoring wordt door de GGD gedaan.

Lees meer

Ondersteuning aan ouderen in coronatijd : Informatie voor hulpverleners

Ouderen kunnen heftige emoties ervaren wanneer zij in isolatie of quarantaine zitten. Dit betreft met name om ouderen die eenzaamheid ervaren of met psychische/cognitieve problemen, zoals dementie. Ze kunnen angstig zijn, boos, gestrest of geïrriteerd; ze kunnen zich terugtrekken of wantrouwend worden. Bied wanneer nodig emotionele ondersteuning via de eigen sociale kringen (familie, vrienden en buren) en via psychosociale hulpverleners. 

Lees meer

Naar je collega voor nazorg na een heftig incident

Als hulpverlener maak je vaker dan gemiddeld een schokkende gebeurtenis mee. Nazorg is dan belangrijk. Je collega’s kunnen hierin een belangrijke rol spelen.

 

Lees meer

Voorbereid op éénloketfuncties bij rampen en crises : Resultaten van een behoeftepeiling onder gemeenten

Over deze behoeftepeiling

Lees meer

De lessen van Tsjernobyl

Het lijkt of de tijd al 33 jaar stil staat in Pripyat. Terwijl het voorland van de inwoners van deze veelbelovende stad veel rooskleuriger had moeten zijn. De kerncentrale in Tsjernobyl beloofde economische voorspoed, ontwikkeling. De reactoren moesten zorgen voor de elektriciteitsvoorziening voor een groot deel van de westelijke Sovjetrepublieken. Zo ver mocht het nooit komen. Met een groep van 25 deskundigen probeerden we tijdens een studiereis iets dichter bij de ‘waarheid van Tsjernobyl’ te komen.

Lees meer

Psychosociale aspecten van crisismanagement: taken en uitdagingen voor bestuur en beleid. Een analyse van recente casuïstiek

Crises and disasters can seriously affect the health, well-being and functioning of the people involved. From a governance perspective, it is important that public leaders and crisis managers are aware of what the psychosocial dimension of crisis management entails. The objective of the current contribution is to analyse dilemmas and challenges described in evaluations of crises that occurred in the Netherlands between 2012 and 2016.

Lees meer

Als het mis gaat… Verhalen van patiënten en nabestaanden na het doormaken van een calamiteit

De Nederlandse zorg is van hoge kwaliteit en patiëntveiligheid staat al vele jaren hoog op de agenda. Toch gaat het soms mis en is er sprake van een calamiteit. Het is van belang om bij een calamiteit de patiënt en/ of diens naasten zo goed mogelijk op te vangen, de gevolgen van de schade zo veel mogelijk te beperken en inzicht te geven in het verloop en oorzaken van de gebeurtenis.

Lees meer

Nazorg voor Bestuurders bij Rampen en Crises, een Lacune?

Eindscriptie Master Spiritual Care Vrije Universiteit Amsterdam. 

Lees meer

Richtlijn : Bevallingsgerelateerde posttraumatische-stressstoornis (PTSS) en posttraumatische-stressstoornisklachten (PTSS-klachten)

Doel: 

Het doel van deze richtlijn is om handvatten te bieden aan zorgverleners ten aanzien van preventie en behandeling van bevallingsgerelateerde PTSS en PTSS-klachten.

Patiëntencategorie: 

Deze richtlijn is van toepassing op alle vrouwen in Nederland die zijn bevallen, evenals zwangere vrouwen en vrouwen met kinderwens.

Doelgroep: 

Lees meer

Handleiding voor internal audit : Toetsen en adviseren over Business Continuity Management en Crisismanagement

In een dynamische wereld worden risico’s voor bedrijven en instellingen complexer en nemen onzekerheden toe. Geen enkele organisatie is incidentvrij. Er kan altijd iets misgaan. Soms met verstrekkende gevolgen voor personen, het voortbestaan van de organisatie, de financiële situatie of de benodigde capaciteit. De oorzaken kunnen variëren van cyberaanvallen, sociale onrust, verstoring van de bedrijfsvoering, claims tot en met kwetsbaarheden in de supply chain.

Lees meer

Pagina's