Kwaliteit en governance : Hoe Kan de raad van toezicht zijn rol als toezichthouder Kwaliteitszorg invullen?
Raden van toezicht moeten mede op basis van de zorgbrede gover-nancecode 2010 toezicht houden op de kwaliteit van zorg die instellingen leveren. Het probleem is dat kwaliteit van zorg voor veel toezichthouders een relatief onbekend terrein is. Recente ernstige crises op het gebied van kwaliteit en veiligheid in de zorg hebben het bewustzijn van de risico's verhoogd. Hoe kan een raad van bestuur aan de raad van toezicht snel en helder inzage in het kwaliteitsbeleid, de kwaliteitsprocessen en de risico's van de zorginstelling geven, zodanig dat de raad van toezicht zijn rol als toezichthouder kan invullen? In dit artikel beschrijven wij een mogelijke oplossing: de inzet van een pragmatische doorvertaling van de management review (directiebeoordeling) naar een governance kwaliteitsmatrix die snel inzicht geeft in de stand van zaken ten aanzien van kwaliteit en veiligheid van zorg.
Geachte bezoeker,
De informatie die u nu opvraagt, kan door psychotraumanet niet aan u worden getoond. Dit kan verschillende redenen hebben,
waarvan (bescherming van het) auteursrecht de meeste voorkomende is. Wanneer het mogelijk is om u door te verwijzen naar de bron
van deze informatie, dan ziet u hier onder een link naar die plek.
Als er geen link staat, kunt u contact opnemen met de bibliotheek,
die u verder op weg kan helpen.
Met vriendelijke groet,
Het psychotraumanet-team.
In: KiZ : tijdschrift over kwaliteit en veiligheid in zorg, ISSN 1875-2829 | 3 | 32-35
http://tijdschriftkiz.nl/artikel/9116/Hoe-kan-de-raad-van-toezicht-zijn-rol-als-toezichthouder-kwaliteitszorg-invullen