Handleiding voor internal audit: Toetsen en adviseren over Business Continuity Management en Crisismanagement

In een dynamische wereld worden risico’s voor bedrijven en instellingen complexer en nemen onzekerheden toe. Geen enkele organisatie is incidentvrij. Er kan altijd iets misgaan. Soms met verstrekkende gevolgen voor personen, het voortbestaan van de organisatie, de financiële situatie of de benodigde capaciteit. De oorzaken kunnen variëren van cyberaanvallen, sociale onrust, verstoring van de bedrijfsvoering, claims tot en met kwetsbaarheden in de supply chain. Inzicht in risico’s is cruciaal om incidenten te voorkomen en om de negatieve impact te beperken als het incident zich toch voordoet. Dit lukt door veerkracht te tonen en weerbaar te zijn. 

De laatste jaren groeit de rol van internal auditors. Zij toetsen niet alleen of hun organisatie voldoet aan vastgestelde kwaliteitsnormen, maar worden steeds actiever betrokken bij het beheersen van organisatiebrede risico’s. De internal auditfunctie kan een belangrijke rol spelen in het toetsen van veerkracht en weerbaarheid. Daarnaast kan deze toets leiden tot belangrijke adviezen, waardoor de internal auditfunctie ook een belangrijke adviesrol heeft. 

Deze handleiding gaat over de toegevoegde waarde van de internal auditors voor de veerkracht en weerbaarheid van hun organisaties. Daarnaast zoomt het in op de normen voor veerkracht en weerbaarheid. In deze handleiding focussen wij op twee benaderingen die bedrijven en instellingen in staat stellen om de negatieve impact te beperken als het voorkomen niet lukt, te weten: 

- Er is sprake van verstoring van de continuïteit van de bedrijfsvoering > Business Continuity Management (hierna: BCM) 

- Er is sprake van een grote crisis met een bedreiging van de license to operate en de bedrijfsreputatie > Crisismanagement. 

De uitdaging van bedrijven en instellingen is om bij daadwerkelijk continuïteitsverlies en/of een crisis adequaat te reageren, de schade te beperken en een snel herstel te bevorderen. Juist dan kunnen bedrijven en instellingen laten zien wat zij waard zijn en het vertrouwen van hun klanten en andere stakeholders behouden.



Geachte bezoeker,

De informatie die u nu opvraagt, kan door psychotraumanet niet aan u worden getoond. Dit kan verschillende redenen hebben, waarvan (bescherming van het) auteursrecht de meeste voorkomende is. Wanneer het mogelijk is om u door te verwijzen naar de bron van deze informatie, dan ziet u hier onder een link naar die plek.

Als er geen link staat, kunt u contact opnemen met de bibliotheek, die u verder op weg kan helpen.

Met vriendelijke groet,
Het psychotraumanet-team.


Referentie: 
Abderrahman Kaouass (Aon/COT, Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement) en Iwan Drost (Aon Global Risk Consulting) | 2019
35 | Amsterdam: Koninklijke NBA
https://www.nba.nl/globalassets/brochures/nba-handleiding-crisismanagement.pdf